2010年，廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司堅持以控制風險和提高效益為中心，以轉(zhuǎn)型升級為重點，團結(jié)奮進、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，取得了一系列可喜的成績，全年共完成總產(chǎn)值603億元，較上一年增長18.5%；創(chuàng)利稅35億元，同比增長20%。這是記者從廣廈控股2011年新春工作會議上獲悉的。
過去的一年，廣廈建筑業(yè)堅持“三不接原則”，做到有取有舍，承接了一些資信好、前景廣、品牌強的大項目，新承接的“高、大、難、新”項目、公建項目占比不斷增大，建筑業(yè)運行質(zhì)量明顯提升。據(jù)統(tǒng)計，廣廈建筑業(yè)全年承接5000萬元以上大項目180個，造價占比85%，其中1億元以上項目90個，占比70%；全年共獲得地市級以上建筑獎項298項。
面對國家宏觀調(diào)控政策和市場跌宕起伏，廣廈各房產(chǎn)企業(yè)積極向標準化開發(fā)和實力開發(fā)轉(zhuǎn)型，理性選擇應對策略：一方面采取有效措施，妥善處理歷史遺留問題，掃清發(fā)展障礙；另一方面，積極積蓄力量，盤活存量，尋找新項目，多元化創(chuàng)新融資渠道。同時，從產(chǎn)品定位、設計、質(zhì)量、服務等各方面落實品牌戰(zhàn)略，品牌建設和品質(zhì)提升有序推進。
能源業(yè)和制造業(yè)是廣廈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要載體。去年，舟山能源取得了黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲運項目申報審批工作的實質(zhì)性進展，北川水電工程建設順利推進。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和品牌運作能力顯著提升。上海明凱制造業(yè)整合工作有實質(zhì)性進展。照明板塊形成了以上海為營銷中心和研發(fā)中心，以東陽和建湖為制造中心的產(chǎn)業(yè)功能布局，東陽基地已順利投產(chǎn)，以LED為標桿的節(jié)能照明燈具產(chǎn)品，以其低碳、節(jié)能特性，受到市場追捧。通過設立明凱照明形象店、廣廈籃球隊冠名等進行立體式推廣，明凱照明品牌影響力顯著提升。
華新影視確定“走精品路線、創(chuàng)業(yè)內(nèi)名牌”的發(fā)展定位，策劃、投資、制作的電視劇《牽掛》在央視一套黃金時間播出，獲得社會各界的好評，收視率居央視全年電視劇排名第三位。
廣廈社會影響力不斷提升。2010年，廣廈控股位列中國企業(yè)500強第122位、中國民營企業(yè)50強第4位、杭州市大企業(yè)大集團前列。廣廈控股還被浙江省工商局、浙江省民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會認定為“浙江省轉(zhuǎn)型升級引領示范企業(yè)”。廣廈建設集團有限責任公司榮列2010年“中國建筑承包商60強”第8位，榮獲“全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號。廣廈控股董事局主席樓忠福榮獲杰出華商、中華財富領袖、中國企業(yè)最具影響力企業(yè)家等榮譽。
2011年，廣廈控股的主要經(jīng)濟目標是總營業(yè)收入突破700億元，利稅突破50億元。在做好建筑、房產(chǎn)兩大主業(yè)的同時，重點做好做大能源產(chǎn)業(yè)、升級照明制造業(yè)、并購做大文化產(chǎn)業(yè)、教育醫(yī)療努力提升水平、賓館旅游加強品牌建設。
樓忠福表示，廣廈將加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升運行質(zhì)量；加強房產(chǎn)專業(yè)化管理，提升品牌；加快建設能源等新產(chǎn)業(yè)，提升資本運作效率；加強人才隊伍建設，強化創(chuàng)新管理，提升企業(yè)文化，為實現(xiàn)“百強廣廈、百年廣廈”的目標夯實基礎。
(來源：東陽日報)
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