穩(wěn)健進取 揚帆起航
東陽三建召開2023年度第一次分公司經(jīng)理會議
1月31日，東陽三建召開2023年度第一次分公司經(jīng)理會議，安排部署全年工作任務目標。公司董事長樓群、聯(lián)席董事長胡迅華，各區(qū)域（分）公司經(jīng)理、公司總部部門副職及以上管理人員參加會議。
會議號召全公司上下與公司保持高度一致，統(tǒng)一思想，振奮精神，為確保公司全年各項任務目標順利實現(xiàn)而團結拼搏，砥礪前行，揚帆啟航新征程。
會上，胡迅華作了題為《統(tǒng)一思想，振奮精神，同舟共濟，共克時艱，確保公司全年各項任務目標的順利實現(xiàn)》的工作報告。報告全面總結回顧了公司2022年工作，深刻剖析了存在的主要問題和短板，強調(diào)和部署了2023年度主要工作任務。
胡迅華指出，2022年，受宏觀經(jīng)濟形勢及新冠疫情等諸多不利因素的影響，我們面臨的形勢很嚴峻，困難很多，壓力很大。一年來，全公司上下同舟共濟、萬眾一心，確保了企業(yè)大局基本穩(wěn)定，也為今后的發(fā)展贏得了時機。但我們必須保持清醒的頭腦，深刻認識到自身存在的問題和不足，予以高度重視，并在新一年工作中進一步努力改進、完善和提高。
胡迅華指出，艱難的2022年已經(jīng)挺過去，更具挑戰(zhàn)性的2023年已經(jīng)到來。新的一年要繼續(xù)堅持“在發(fā)展中解決問題”的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞“抓經(jīng)營、抓生產(chǎn)、抓維權”三大核心任務來開展全年工作。
胡迅華強調(diào)，新的一年，我們要嚴格堅持“穩(wěn)健進取”原則，統(tǒng)一思想、樹立信心、振奮精神，大力弘揚三建精神，精誠團結，同舟共濟，共克時艱，確保公司全年各項任務目標順利實現(xiàn)。
會上，各區(qū)域（分）公司經(jīng)理匯報了2022年度工作和2023年度工作計劃、目標及有關重點疑難問題的處置對策。公司經(jīng)營班子成員也從業(yè)務經(jīng)營、施工生產(chǎn)、結算、清欠回收和遺留問題處置等各方面工作分別與各區(qū)域（分）公司進行了對接，指出了問題、提出了要求、定出了目標。
會上，樓群對新一年工作提出了三點希望和要求。一是業(yè)務經(jīng)營是當前的頭等大事，必須全力以赴抓業(yè)務經(jīng)營。樓群表示，業(yè)務是一切工作的前提，沒有業(yè)務一切都是空的。2023年，公司總部和各區(qū)域（分）公司、項目部都要把業(yè)務經(jīng)營當作頭等大事來抓，必須全力以赴抓業(yè)務經(jīng)營。公司經(jīng)營班子要主動關注、積極參與各自分管聯(lián)系的區(qū)域（分）公司的業(yè)務經(jīng)營工作，特別是公司法務、經(jīng)營、財務等部門要盡力為公司的業(yè)務經(jīng)營排除障礙，創(chuàng)造基本條件。
二是清欠回收和遺留問題處置是重中之重，必須千方百計抓出成效，抓出結果。分管領導、職能部門、區(qū)域（分）公司都要真正心往一處想、勁往一處使，每個人都發(fā)揮出自己的長處，發(fā)揮出自己的正能量；都要切實地負起責任，千方百計想辦法，全力以赴去解決問題、抓資金回收，要抓出成效，要出結果。
三是認清形勢，保持清醒頭腦，靈活應對，贏取企業(yè)發(fā)展新轉機。
2023年，國家對基礎設施投資，對招商引資、改善民生、促進消費、穩(wěn)定就業(yè)的投入力度都將持續(xù)加大，對房地產(chǎn)行業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的重新定位及一系列財政金融政策措施密集出臺的種種跡象表明，2023仍將是基建大年，建筑行業(yè)有望迎來新的希望和機遇。但我們必須保持清醒頭腦，加強調(diào)研分析，靈活應變，積極主動去爭取、去搶抓機遇，采取與國企、央企合作組建聯(lián)合體等合作方式和經(jīng)營模式，為自身的生存發(fā)展贏得轉機。
樓群強調(diào)，新的一年就是新的征程，新的征程就有新的使命。我們一定要與公司保持高度一致，提振信心、堅定信念、振奮精神、鼓足干勁，把壓力變?yōu)閯恿?，苦干、實干加巧干，攻堅克難、迎難而上，打好我們的翻身仗，打好攻堅戰(zhàn)，堅決圓滿完成全年各項任務。
會議還對公司2022年度先進集體和先進個人進行了表彰。
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